TUGAS II / 29-11-2010

Nama   : Ferdian Ariswanto

Kelas   : 1DB19

NPM   :32110724

TUGAS II / 29-11-2010

1. Sebutkan alasan utama diperlukannya manajemn dalam suatu organisasi atau perusahaan ?
Jawab :
~Untuk mencapai tujuan
~Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan
~Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas
2. Sebutkan definisi manajemen menurut James A.F. Stoner dan Mary Farker Follet ?
Jawab:
James A.F. Stoner
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pemimpinan dan pengendalian usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
Mary Parker Follett
Manajemen sebagai seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain
3. Sebutkan tingkatan manajemen dan beri contoh ?
jawab :
Tingkatan Manajemen
~Manajer lini – pertama
Mengarahkan karyawan operasional
Contoh : Kepala, mandor, penyelia
~Manajer menengah
Mengarahkan kegiatan-kegiatan yang mengimplementasikan kebijakan organisasi dan membuat keseimbangan antara tuntutan atasan dan kemampuan bawahannya.
Contoh : Kepala bagian, Kepala sub divisi
~Manajer puncak
Bertanggung jawab atas keseluruhan manajemen dari organisasi, menetapkan kebijakan operasional dan menuntun interaksi organisasi dengan lingkungan.
Contoh kepala eksekutif, direktur utama, wakil direktur
4. Jelaskan fungsi-fungsi manajemen ?
Jawab:
Fungsi Utama Manajemen
~Manajemen administrative
Kegiatan adalah penentuan tujuan, perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, personalia dan pengawasan.


~Manajemen operatif
Kegiatan adalah memotivasi, supervise dan komunikasi dengan para karyawan untuk mengarahkan mereka mencapai hasil-hasil secara efektif.
5. Sebutkan peran-peran manajer dalam manajemen sebagai “ Pengambil keputusan “ ?
jawab:
Peran pengambil keputusan
§ Wiraswastawan
Para manajer harus mempunyai inisiatif dan kreatifitas dalam upaya meningkatkan unit-unit mereka.
§ Penangkal kesulitan/gangguan
Dapat menyelesaikan berbagai macam masalah yang sulit dan menelusuri, sampai mengeluarkan keputusan yang tidak disenangi, berfikir secara analitis dan konseptual.
§ Pengalokasian sumber daya
Kepada siapa, kapanm untyk apa, bagaimana sumber daya dialokasikan atau harus mampu menyeimbangkan antara berbagai tujuan dan kebutuhan, sumber daya sangat terbatas
§ Negotiator
Sebagai perunding baik di dalam organisasi dan dengan organisasi lain
6. Berdasarkan sejarah perkembangan teori manajemen, sebutkan aliran pemikiran atau mahzab manajemen ?
Jawab:
Aliran atau mashab pemikiran manajemen
~Aliran klasik
a. Manajemen ilmiah
b. Teori organisasi klasik
~Aliran neoklasik (hubungan manusiawi)
~Aliran manajemen modern
7. Sebutkan unsur-unsur lingkungan external makro yang dapat mempengaruhi secara langsung terhadap organisasi atau perusahaan ?
Jawab:
Lingkungan Eksternal Makro
Unsur lingkungan eksternal yang tidak langsung berpengaruh pada organisasi, lingkungan ini mempengaruhi dengan dua cara, yaitu :
1. Mempengaruhi suatu organisasi secara langsung atau tidak langsung melalui satu atau lebih unsur-unsur lingkungan eksternal mikro
2. Unsur lingkungan makro menciptakan iklim dimana organisasi ada dan harus memberikan tanggapan.
8. Sebutkan fungsi dari tujuan organisasi ?
Jawab :
Fungsi Tujuan Organisasi
1. Pedoman bagi kegiatan
2. Sumber legitimasi
3. Standar pelaksanaan
4. Sumber motivasi
5. Dasar rasional pengorganisasian
9. Sebutkan factor yang mempengaruhi keputusan pada masalah kode etik ?
Jawab :
Faktor yang mempengaruhi keputusan pada masalah etika :
1. Hukum
2. Peraturan-peraturan pemerintah
3. Kode etik industri dan perusahaan
4. Tekanan-tekanan social
5. Tegangan antara standar peroranan dan kebutuhan organisasi

10. Jelaskan cara lingkungan ekternal makro mempengaruhii suatu organisasi ?
jawab :
Lingkungan Eksternal Makro
Unsur lingkungan eksternal yang tidak langsung berpengaruh pada organisasi, lingkungan ini mempengaruhi dengan dua cara, yaitu :
3. Mempengaruhi suatu organisasi secara langsung atau tidak langsung melalui satu atau lebih unsur-unsur lingkungan eksternal mikro
4. Unsur lingkungan makro menciptakan iklim dimana organisasi ada dan harus memberikan tanggapan

TUGAS I Manajemen Umum / 29-11-2010

Nama   : Ferdian Ariswanto

Kelas   : 1DB19

NPM   :32110724

TUGAS I / 29-11-2010

Soal :
1. Mengapa kita perlu mempelajari ilmu manajemen, jelaskan ?
a. Untuk mencapai tujuan
b. Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan
c. Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas

2. Jelaskan apa yang dimaksud dengan :
a. Manager
orang yang mempunyai tanggung jawab atas bawahan dan sumber daya organisasi lainnya.

b. Wiraswata
memahami, mendapatkan sumber daya – sumber daya, mengorganisasikan dan menjalankan perusahaan
c. Wirausaha
merupakan orang-orang yang memiliki kemampuan melihat dan menangkap peluang bisnis, mengumpulkan sumberdaya yang dibutuhkan guna mengambil keuntungan dan mengambil tindakan yang tepat dalam memastikan keberhasilan.

d. Supervisi
adalah pengarahan dan pengendalian keryawan-karywan tingkat bawah dalam suatu organisasi, supervise merupakan bagian dari manajemen.

3. Jelaskan 10 peran dari manajer ?
Henry Mintzberg : Mengkaji peran manajerial, yaitu :
1. Peran antar pribadi
a. Tokoh atau pemuka simbolis
Menjalankan tugas-tugas seremonial sebagai kepala
b. Pemimpin
Bekerja dengan dan melalui orang lain, bertanggung jawab dan bertanggunggugat atas kegiatan-kegiatan bawahan.
c. Penghubung
Bekerja sama dengan orang didalam daan diluar organisasi
2. Peran informasional
a. Pemantau atau maonitoring
Mencari informasi yang bermanfaat bagi organisasi baik didalam dan diluar organisasi
b. Penyebar
Menyalurkan informsi penting kepada bawahan
c. Jurubicara
Sebagai wakil organisasi dalam menyalurkan informasi kepada orang diluar unit kerja dan diluar organisasi, berperan sebagai diplomat.
3. Peran pengambil keputusan
a. Wiraswastawan
Para manajer harus mempunyai inisiatif dan kreatifitas dalam upaya meningkatkan unit-unit mereka.
b. Penangkal kesulitan/gangguan
Dapat menyelesaikan berbagai macam masalah yang sulit dan menelusuri, sampai mengeluarkan keputusan yang tidak disenangi, berfikir secara analitis dan konseptual.
c. Pengalokasian sumber daya
Kepada siapa, kapanm untyk apa, bagaimana sumber daya dialokasikan atau harus mampu menyeimbangkan antara berbagai tujuan dan kebutuhan, sumber daya sangat terbatas
d. Negotiator
Sebagai perunding baik di dalam organisasi dan dengan organisasi lain.

4. Jelaskan tingkatan manajer dalam manajemen ?
Tingkatan Manajemen
1. Manajer lini – pertama
Mengarahkan karyawan operasional
Contoh : Kepala, mandor, penyelia
2. Manajer menengah
Mengarahkan kegiatan-kegiatan yang mengimplementasikan kebijakan organisasi dan membuat keseimbangan antara tuntutan atasan dan kemampuan bawahannya.
Contoh : Kepala bagian, Kepala sub divisi
3. Manajer puncak
jawab atas keseluruhan manajemen dari organisasi, menetapkan operasional dan menuntun interaksi organisasi dengan lingkungan.
Contoh kepala eksekutif, direktur utama, wakil direktur

5. Coba jelaskan menurut saudara, efisiensi memberikan dampak positif dan keunggulan bagi suatu organisasi ?
Organisasi dikatakan mempunyai dampak positif apabila orang-orangnya melakukan pekerjaan dengan benar diikuti dengan rasa tanggungjawab atas suatu pekerjaan yang dibebankan kepadanya.

.

Tugas ke 3 Manajemen/Pengantar manajemen

Tugas ke 3

Manajemen/Pengantar manajemen

Coba anda buat suatu tulisan dengan tema manajemen, untuk objek bebas sebanyak minimal 300 kata dalam format dokumen (doc), text (txt) atau format PDF.

Tulisan tersebut anda UPLOAD dengan stundentsite pada menu tulisan

Sukses selalu

Terima kasih

Manajemen merupakan :

kebutuhan mutlak bagi individu, kebutuhan organisasi baik bisnis  kebutuhan organisasi nonbisnis dalam  mewujudkan tujuannya, karena tanpa  manajemen tujuan organisasi tidak akan  tercapai secara efektif dan efisien

SARANA MANAJEMEN

u Men

u Money

u Material

u Machine

u Method

u Market

u Misceleneous (Informasi & Lingkungan)

Fungsi Operasional dalam Manajemen

•          Manajemen Sumber Daya Manusia

•          Manajemen Pemasaran

•          Manajemen Operasi/Produksi

•          Manajemen Keuangan

•          Manajemen Informasi

Manajemen Sumber Daya Manusia

•          Manajemen Sumber Daya Manusia adalah penerapan manajemen berdasarkan fungsinya untuk memperoleh sumber daya manusia yang terbaik bagi bisnis yang kita jalankan dan bagaimana sumber daya manusia yang terbaik tersebut dapat dipelihara dan tetap bekerja bersama kita dengan kualitas pekerjaan yang senantiasa konstan ataupun bertambah

Manajemen Pemasaran

•          Manajemen Pemasaran adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada    intinya berusaha untuk mengidentifikasi apa sesungguhnya yang dibutuhkan oleh konsumen, dana bagaimana cara pemenuhannya dapat diwujudkan

Manajemen Produksi

•          Manajemen Produksi adalah penerapan manajemen berdasarkan fungsinya untuk menghasilkan produk yang sesuai dengan standar yang ditetapkan berdasarkan keinginan konsumen, dengan teknik produksi yang seefisien mungkin, dari mulai pilihan lokasi produksi hingga produk akhir yang dihasilkan dalam proses produksi

Manajemen Keuangan

•          Manajemen Keuangan adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya berusaha untuk memastikan bahwa kegiatan bisnis yang dilakukan mampu mencapai tujuannya secara ekonomis yaitu diukur berdasarkan profit. Tugas manajemen keuangan diantaranya merencanakan dari mana pembiayaan bisnis diperoleh, dan dengan cara bagaimana modal yang telah diperoleh dialokasikan secara tepat dalam kegiatan bisnis yang dijalankan

Manajemen Informasi

•          Manajemen Informasi adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya berusaha memastikan bahwa bisnis yang dijalankan tetap mampu untuk terus bertahan dalam jangka panjang. Untuk memastikan itu manajemen informasi bertugas untuk menyediakan seluruh informasi yang terkait dengan kegiatan perusahaan baik informasi internal maupun eksternal, yang dapat mendorong kegiatan bisnis yang dijalankan tetap mampu beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di masyarakat

Perencanaan Strategi (Strategic Planning)

Frederick H.Wu mendefinisikan perencanaan strategi sebagai berikut:

Perencanaan strategi adalah proses evaluasi lingkungan luar organisasi, penetapan tujuan (goal) organisasi dan penentuan strategi-strategi.

Pada dasarnya perencanaan strategi meliputi hal-hal sebagai berikut ini:

1.      Proses Evaluasi lingkungan luar organisasi.

Lingkungan luar organisasi selau berubah secara konstan dan perubahan-perubahan ini mungkin dapat mengakibatkan perubahan terhadap strategi-strategi. Pengaruh dari lingkungan luar dapat berupa kesempatan-kesempatan pasar, teknologi, tekanan-tekanan politik, sosial, persaingan, inflasi dan lain sebagainya. Lingkungan luar dapat mempengaruhi jalannya organisasi. Oleh karena itu manajemen tingkat atas harus pandai mengevaluasinya. Manajemen tingkat atas harus daat bereaksi terhadap kesempatan-kesempatan yang diberikan oleh lingkungan luar seperti misalnya produk baru, pasar baru, pengembangan pasar dan lain sebagainya. Selain itu manajemen tingkat atas harus tanggap terhadap tekanan-tekanan dari lingkkungan luar yang dapat merugikan organisasi dan sedapat mungkin merubah tekanan menjadi kesempatan.

2.      Penetapan Tujuan

Tujuan adalah apa yang ingin dicapati oleh organisasi. Tujuan ditetapkan oleh manajemen tingkat atas di dalam proses perencanaan strategi yang bersifat jangka panjang (long-range). Misalnya tujuan perusahaan adlaah dalam waktu 5 tahun menjadi penjual yang terbesar di dalam industri dengan menguasai 60% pasar.

3.      Penentuan Strategi

Manajemen tingkat atas menentukan tindakan-tindakan yang harus dilakukan oleh orgnisasi dengan maksud untuk mencapai tujuan-tujuannya. Inilah yang disebut dengan strategi. Dengan strategi semua kemampuan yang berupa sumber-sumber daya dikerahkan supaya tujuan organisasi dapat diraih. Sumber-sumber daya organisasi dapat berupa sumber-sumber daya yang terlihat seperti misalnya material, modal, personil serta sumber-sumber daya kesempatan-kesempatan lingkungan luar organisasi. Contoh strategi misalnya adalah memasuki pasar baru, mengembangkan produk baru, perubahan metode distribusi, penggunaan komputer untuk pelayanan langganan dan sebagainya. Strategi ini ditentukan oleh manajemen tingkat atas dan dilakukan oleh manajemen menengah dan tingkat bawah.

Sumber: http://ipoen.blogspot.com/2010/01/perencanaan-strategi-strategic-planning.html

PERAN STRATEGIS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Bahan ini dimaksudkan sebagai bab pendahuluan dari mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang disiapkan khusus untuk mahasiswa Program Pasca Sarjana --Magister Manajemen UKRIDA yang mencakup lawas (scope) mata kuliah MSDM, pentingnya SDM, kecenderungan global: perubahan dan pergeseran dalam fungsi manajer serta antisipasi yang perlu diperhatikan manajemen sumber daya manusia di abad 21Pentingnya SDM

Sumber Daya Manusia (SDM) adalah faktor sentral dalam suatu organisasi. Apapun bentuk serta tujuannya, organisasi dibuat berdasarkan berbagai visi untuk kepentingan manusia dan dalam pelaksanaan misinya dikelola dan diurus oleh manusia. Jadi, manusia merupakan faktor strategis dalam semua kegiatan institusi/organisasi. Selanjutnya, MSDM berarti mengatur, mengurus SDM berdasarkan visi perusahaan agar tujuan organisasi dapat dicapai secara optimum. Karenanya, MSDM juga menjadi bagian dari Ilmu Manajemen (Management Science) yang mengacu kepada fungsi manajemen dalam pelaksanaan proses-proses perencanaan, pengorganisasian, staffing, memimpin dan mengendalikan.

Foulkes (1975) memprediksi bahwa peran SDM dari waktu ke waktu akan semakin strategis dengan ucapan berikut:

“For many years it has been said that capital is the bottleneck for a developing industry. I don’t think this any longer holds true. I think it’s the work force and the company’s inability to recruit and maintain a good work force that does constitute the bottleneck for production. … I think this will hold true even more in the future.”

Tidak heran jika sekarang untuk SDM yang handal digunakan terminologi human capital yang semakin santer kita dengar.

Lawas mata kuliah MSDM

Lawas mata kuliah MSDM sesuai dengan fungsi MSDM yaitu hal ihwal staffing dan personalia dalam organisasi, yang mencakup analisis tugas/jabatan, rekrutmen dan seleksi calon tenaga kerja, orientasi, pelatihan, pemberian imbalan, penilaian dan pengembangan SDM. Karena sebagian atau seluruh tugas tentang penempatan personalia yang tepat untuk tugas yang tepat, orientasi, pelatihan, pemberian imbalan, promosi, pendisiplinan serta penilaian kerja untuk perbaikan kinerja merupakan tugas setiap manajer maka scope MSDM mencakup seluruh tugas tentang SDM yang diemban oleh setiap manajer. Dan aspek manajemen serta SDM demikian strategis dan demikian luasnya, maka MSDM melibatkan banyak aspek, terutama dengan faktor-faktor lingkungan internal organisasi (kekuatan dan kelemahan) serta lingkungan eksternal (peluang dan ancaman).

Tantangan manajer masa kini adalah merespons perubahan-perubahan eksternal agar faktor-faktor lingkungan internal perusahaan menjadi kuat dan kompetitif.

Sumber: http://awhik.blogspot.com/2008/03/artikel-peran-strategis-manajemen.html

WebP Image Format Terbaru Alternatif JPEG dari Google

Sebagai bagian dari inisiatif Google untuk membuat web lebih cepat, selama beberapa bulan terakhir ini mereka telah merilis sejumlah tool untuk membantu pemilik situs mempercepat situs Web mereka. Mereka telah meluncurkan ekstensi Page Speed  untuk Firefox yang berguna mengevaluasi performa halaman web dan untuk mendapatkan saran tentang cara meningkatkan mereka, Google juga telah memperkenalkan  ekstensi Chrome Speed Tracer untuk membantu mengidentifikasi dan memperbaiki masalah kinerja dalam aplikasi web, dan kami merilis satu set tool Closure untuk membantu membangun aplikasi web yang kaya dengan kode JavaScript yang teroptimasi. Meskipun tool-tool ini  telah sangat sukses dalam membantu pengembang mengoptimalkan situs mereka, seperti apa yang Google telah evaluasi kemajuan mereka, Google  melihat satu komponen halaman web secara konsisten bertanggung jawab atas sebagian besar latency/lambat pada halaman di web: yaitu gambar.

Sebagian besar format gambar yang umum di web hari ini didirikan lebih dari satu dekade yang lalu dan didasarkan pada teknologi dari sekitar waktu itu. Beberapa insinyur di Google memutuskan untuk mencari tahu apakah ada cara lebih baik untuk kompres gambar lossy seperti JPEG sehingga dimuat lebih cepat, sementara tetap menjaga kualitas dan resolusi.

Sebagai bagian dari upaya ini, Google telah merilis preview pengembang dari format gambar baru, WebP, yang menjanjikan secara signifikan mengurangi ukuran byte dari foto di web, yang memungkinkan situs web untuk memuat lebih cepat dari sebelumnya.

Gambar dan foto mencakup sampai 65% dari byte rata-rata yang ditransmisikan per halaman web hari ini.

Mereka secara signifikan dapat memperlambat pengalaman web pengguna, terutama pada  jaringan bandwith terbatas seperti jaringan mobile. Gambar di web terutama terdiri dari format lossy seperti JPEG, dan untuk tingkat yang lebih rendah adalah lossless format seperti PNG dan GIF. Tim Google berfokus pada peningkatan kompresi gambar lossy, yang merupakan persentase lebih besar dari gambar di web hari ini.

Untuk memperbaiki kompresi yang menyediakan JPEG, Google menggunakan kompresor gambar berdasarkan codec VP8 yang menjadi open-source pada Mei 2010.

Google menerapkan teknik dari VP8 frame video intra coding untuk coding gambar diam. Kami juga mengadaptasi container yang sangat ringan berbasis pada RIFF. Sementara ini format kontainer menyumbang minimal overhead hanya 20 byte per gambar, maka dapat dikembangkan untuk memungkinkan penulis untuk menyimpan meta-data yang mereka ingin menyimpan.

Sementara manfaat format gambar berbasis VP8 jelas dalam teori, kami harus menguji mereka di dunia nyata. Dalam rangka untuk mengukur efektivitas upaya kami, kami secara acak mengambil sekitar 1.000.000 gambar dari web (kebanyakan JPEG dan beberapa PNG dan GIF) dan re-encode mereka untuk WebP dimengerti tanpa mengorbankan kualitas visual. Hal ini mengakibatkan pengurangan 39% rata-rata dari ukuran file sebelumnya. Kami berharap bahwa pengembang akan mencapai yang lebih baik dalam praktek pengurangan ukuran file dengan WebP ketika mulai dari gambar yang aslinya .

Untuk membantu Anda menilai kinerja WebP dengan format lain, kita telah berbagi pilihan open source dan gambar klasik bersama dengan ukuran file sehingga Anda secara visual dapat membandingkan mereka di situs ini. Google juga merilis sebuah tool konversi yang dapat Anda gunakan untuk mengkonversi gambar ke format WebP. Kami menantikan untuk bekerja dengan browser dan komunitas web developer di spec WebP dan tentang cara menambahkan dukungan native untuk WebP.

Sementara gambar WebP  tidak dapat dilihat sampai browser mendukung format ini, kami sedang mengembangkan sebuah patch untuk WebKit untuk memberikan dukungan asli untuk WebP dalam peluncuran Google Chrome. Kami berencana untuk menambahkan dukungan untuk layer transparansi, juga dikenal sebagai alpha channel pada update mendatang.

Anda dapat mendownload tool konversi ke webP di :http://code.google.com/speed/webp/download.html

sumber: http://www.beritateknologi.com/webp-image-format-terbaru-alternatif-jpeg-dari-google/

Mouse Keren.

Razer Naga Maelstrom & Naga Molten Mouse Terbaru khusus Game MMO yang KEREN!

RAZER memperkenalkan dua edisi khusus yang mouse gaming MMO Naga, tipe pertama bernama Naga Maelstorm dengan tampilan pusaran mempesona  bercahaya biru yang berasal dari inti berputar, dan ada juga Naga Molten yang bersinar rona merah jahat dan berapi-api dengan rekahan lava-merah memotong jalur bergerigi di mouse.

Edisi khusus ini memiliki fungsi yang sama dengan onem asli yang menampilkan 17 Fully-programmable dioptimalkan sebagai tombol MMO, 5600dpi Razer Precision 3.5G Laser Sensor, 1000Hz Ultrapolling, 1ms waktu respon dan Ultraslick feet .

Razer akan melepaskan mouse Maelstrom and Molten edisi khusus ini pada bulan November 2010 seharga $ 79,99.

sumber: http://www.beritateknologi.com/razer-naga-maelstrom-naga-molten-mouse-terbaru-khusus-game-mmo-keren/ 

Adobe Meluncurkan InMarket & Adobe AIR 2.5 di TV, Android, Blackberry Tablet & Windows Phone 7

Adobe Meluncurkan InMarket & Adobe AIR 2.5 di TV, Android, Blackberry Tablet & Windows Phone 7

Adobe memamerkan Adobe AIR di acara MAX Conference di Los Angeles pada hari Senin, yang akan mencakup upgrade besar untuk membawa platform runtime untuk Android dan perangkat mobile yang bermacam-macam.
Fitur besar adalah  Adobe AIR 2.5 mendukung banyak platform baru, termasuk Windows Phone 7, BlackBerry Tablet OS dan Android khususnya.


Adobe AIR untuk Android diluncurkan pada awal pekan kemarin, tapi update yang akan datang Senin ini akan membawa AIR untuk tablet berbasis Android dan perangkat TV. Salah satu perangkat TV  paling menonjol adalah Samsung SmartTV, yang akan  dengan versi pra-instal Android sekitar tahun 2011.
AIR 2.5 juga membawa serta fitur baru canggih, banyak yang dirancang untuk membuatnya lebih bermanfaat pada perangkat mobile, termasuk dukungan geolocation dan accelerometer, akses ke aplikasi kamera dan video, multi-touch dan dukungan gesture, dan JavaScript engine yang 50% lebih cepat . Semua fitur ini adalah komponen penting untuk aplikasi mobile, sehingga tidak mengherankan versi baru AIR tiba dengan upgrade ini.

Selain AIR 2.5, Adobe meluncurkan InMarket kita bisa menganggapnya sebagai versi Adobe dari toko aplikasi IOS dari Apple. InMarket dirancang untuk toko pada multi-platform untuk mendapatkan aplikasi AIR di  sistem operasi dan pasar aplikasi.
Saat ini yang tersedia untuk Intel AppUP, namun Android dan platform lain akan mengikuti. Yang kurang dari semua ini adalah dukungan pada IOS. Meskipun  Adobe mengatakan mendukung IOS , ini hanya mengacu pada kemampuan untuk membuat aplikasi iPhone melalui Adobe Flash dari Adobe Labs. Tidak ada cara langsung untuk menginstal aplikasi AIR ke iPhone, dan kemungkinan besar tidak akan pernah. Kedua perusahaan ini telah berperang sejak Apple menghilangkan dukungan Flash dari iPad maupun iPhone.

sumber: http://www.beritateknologi.com/adobe-meluncurkan-inmarket-adobe-air-2-5-di-tv-android-blackberry-tablet-windows-phone-7/

Meego 1.1 Telah Dirilis Termasuk Meego untuk Kendaraan spt Mobil

Meego 1.1 Telah Dirilis Termasuk Meego untuk Kendaraan spt Mobil

Para pengembang Meego sistem operasi utk perangkat mobile dibangun di atas Linux yang merupakan hasil kerjasama Nokia & Intel baru saja mengumumkan rilis Meego 1.1 terbaru yang menyediakan dasar yang solid untuk perangkat dari vendor dan pengembang untuk mulai membuat perangkat lunak dengan target berbagai perangkat yang menggunakan arsitektur Intel Atom dan ARMv7 .
Yang unik dari rilis ini adalah adanya rilis User Experience 1.1 untuk Meego yang ditargetkan untuk sistem hiburan dalam kendaraan seperti mobil. Tampak pada gambar berikut tampilan home dari In-Vehicle UX 1.1:
Dan berikutnya UX Meego 1.1 Handset:



Rilis Meego 1.1 meliputi:

• Core OS 1.1 – basis konsolidasi sistem operasi umum bagi semua UXs
• Netbook UX 1.1 – set lengkap aplikasi inti untuk netbook
• In-Vehicle (INP) UX 1.1 – menyertakan contoh INP layar awal dan taskbar dibangun dengan Qt 4.7 dan speech recognition
• Handset UX 1.1 – snapshot UX mengimplementasikan dasar pengembangan teknologi untuk panggilan suara, pesan SMS, web browsing, musik dan pemutaran video, melihat foto, dan manajemen koneksi
• SDK 1.1 Beta – SDK untuk MeeGo Core OS dan UXs didukung akan dirilis pada hari-hari mendatang sebelum konferensi KTT MeeGo di Dublin.

Core 1.1 OS menyediakan satu set lengkap memungkinkan teknologi untuk komputasi mobile.
MeeGo stack berisi : Linux Kernel 2.6.35, X.org 1.9.0 server, Web Runtime, Qt 4.7, dan Qt Mobilitas 1.0.2, mendukung kontak, lokasi, pesan, multimedia, dan kerangka sensor dan pelayanan yang  juga mencakup sejumlah komponen terdepan, seperti telepon oFono stack, koneksi ConnMan manajer, pengindeks data Tracker, yang Telepati real-time komunikasi kerangka, kerangka Buteo sync, dan masih banyak lagi.
Teknologi Meego ini dibawa ke pengembang aplikasi melalui API MeeGo, yang didasarkan pada Qt dan teknologi lainnya, seperti MeeGo Touch Framework. Selain itu, dengan versi terbaru Qt 4.7 pengalaman pengembang MeeGo kini ditingkatkan dengan adanya QML, yang memudahkan karena dapat  menggunakan teknologi scripting untuk mengembangkan aplikasi GUI sentuhan dan animation-enabled.

Sumber:
http://www.beritateknologi.com/meego-1-1-telah-dirilis-termasuk-meego-untuk-kendaraan-spt-mobil/